Fakt ist: Es braucht eine systematische und nachhaltige Herangehensweise
Beratung zur Verbesserung Ihrer Personalbindung und Personalentwicklung
Warum eine Beratung für Personalbindung und Personalentwicklung wichtig ist
Fachkräfte finden und langfristig binden, gestaltet sich hinblickend auf die demografische Entwicklung zunehmend schwerer und birgt damit eine zuvor nie dagewesene Herausforderung für Unternehmen.
Ich verspreche Ihnen einen professionellen, geschulten Blick in Ihre heutige Personalarbeit, insbesondere Ihr Vorgehen zur Personalbindung und -entwicklung. Hieraus erarbeiten wir pragmatische Maßnahmen, bei deren Umsetzung ich Ihnen zur Seite stehe.
Säulen erfolgreicher Personalbindung & Personalentwicklung
Ja, ein attraktives Gehalt gehört dazu. Die neuen Generationen wünschen sich jedoch mehr als das: Eine gesunde Führungskultur und Führungskräfte, die ihren Mitarbeitenden den Sinn ihrer Arbeit vermitteln, sie entwickeln und außer den beruflichen Ambitionen auch deren private Wünsche wertschätzen. Balance und ganzheitliche Gesundheit.
Generationen zusammen bringen, die Vielfalt nutzen – Mit der richtigen systematischen Vorgehensweise bieten diese Umstände neue Möglichkeiten, Potenziale und Entfaltungskräfte.
Fragen, die ich Ihnen jetzt bereits mitgeben kann
- Haben Sie eine strategische Herangehensweise an die Personalbindung und Personalentwicklung?
- Wie können Sie als erfolgreiche Unternehmerin/Unternehmer bzw. in verantwortender Position Klarheit darüber erlangen?
- Was tragen Führungskräfte zur Bindung der besten Talente bei?
- Wie gewinnen und halten Sie die Menschen, die Sie brauchen und schätzen?
- Gelingt es heute schon, die verschiedenen Generationen im Unternehmen erfolgreich in Verbindung zu bringen?
Ablauf einer Beratung im Bereich Personalbindung & Personalentwicklung
Es hat sich bewährt, im Zuge eines vorgezogenen Einzelcoachings zunächst einen Einblick in Ihr heutiges Personalmanagement und Ihre gelebte Führungskultur zu erhalten.
Basierend darauf, rechne ich zur Analyse mit 2-4 Wochen in Ihrem Unternehmen. Daraus erarbeiten wir dynamisch und in enger Absprache Vorschläge zu effizienten Maßnahmen, wie z. B. Mentoringprogramme, Workshops zur Entwicklungskultur oder ein professionelles Einarbeitungsprogramm für neue Mitarbeitende und interne Jobwechsler.
