Business Coaching & Beratung

Um als Unternehmen erfolgreich zu sein, dürfen wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen...

… und das ist nur möglich, durch eine Balance von unternehmerischem Wachstum und Wohlbefinden der Mitarbeitenden.

Ich helfe Geschäftsführenden, Führungskräften in Unternehmen, Abteilungs- und Teamleadern, Nachwuchskräften und Personalverantwortlichen – sowohl durch Unternehmen als auch privat beauftragt –

  • Klarheit über ihre eigenen Ziele und Wünsche – beruflich, privat und in Balance – zu erlangen
  • eine gesunde Führungskultur zu leben, die sich der Verantwortung für Gesundheit, Sinnhaftigkeit und Arbeitsfreude bewusst ist, um langfristig und nachhaltig erfolgreich zu sein
  • ihre Teams zu unterstützen, gemeinsam, in aller Vielfalt und mit Spaß zur Hochform aufzulaufen
  • Personalbindung und Entwicklung der Mitarbeiter/-innen strategisch und systematisch zu verfolgen.

 

Gerne helfe ich Ihnen auch bei der Umsetzung. Ich berate zur nachhaltigen Kommunikation, führe Workshops durch, moderiere Panel-Diskussionen oder helfe, Informationsmaterial zu erstellen.

Meine Angebote

Führungskräfte Coaching

… weil Erfolg immer bei einem selbst startet

Für erfahrene Führungskräfte und aufstrebende Talente. Ihre Einzigartigkeit, Ihre Ziele, Ihr Weg. Mit systemischer Beratung und Schema-Coaching. Bereit für Ihren Erfolg? Starten Sie jetzt!

Teamcoaching

… denn niemand agiert nur für sich allein

Als Führungskraft sind Sie sich Ihrer Ziele und Wünsche sicher und möchten diese gemeinsam mit Ihrem Team, Ihrer Abteilung oder Ihrem Unternehmen in die Tat umsetzen. Dann ist ein Teamcoaching genau das Richtige.

Beratung zu Personalbindung & Personalentwicklung

… der Grundpfeiler für Ihr Personalmanagement

Lassen Sie uns gemeinsam und zielgerichtet entscheiden, was es braucht, damit Ihr Unternehmen mit den richtigen Menschen dauerhaft erfolgreich bleibt.

So funktioniert unsere Zusammenarbeit

01

Kostenloses Erstgespräch

Lassen Sie mich Ihre ganz individuellen Herausforderungen und Fragen kennenlernen – für sich persönlich, fürs Team oder für die Personalarbeit in Ihrem Unternehmen.

02

Individuelles Angebot

Individuelle Angebotserstellung für Unternehmen oder privat für Einzelpersonen: Mein Vorschlag, wie und in welchem Umfang ich Sie beraten und unterstützen kann.

03

Sinnstiftende Beratung

Auf dem Weg zu Erfolg und Zufriedenheit entscheiden wir gemeinsam, wie lange die Zusammenarbeit einen Wert stiftet.

Hallo, da bin ich!

Andrea Berroth, Ihre Sparring-Partnerin für eine gesunde Führungskultur

Da gibt es einen roten Faden, der sich durch mein Leben zieht: Menschen dabei helfen, sich zu entwickeln. Die größte Freude empfinden, wenn Menschen glücklich sind mit dem, was sie tun. Anderen Denkanstöße geben, um sich zu reflektieren und daran zu wachsen. Geschäftlich und auch privat.

Über unsere Zusammenarbeit

FAQ

Wir kennen den Begriff „Coaching“ aus der Welt des Sports. Der Coach hilft seinem Schützling nicht nur seine sportlichen Leistungen zu verbessern, sondern er betreut ihn auch in persönlicher Hinsicht – Hilfe zur Selbsthilfe. Genauso verhält es sich beim Coaching für Führungskräfte und Unternehmer/innen. Der Coach hilft auf eine individuelle Weise je nach Situation und Persönlichkeit des Coachees und begleitet sie als neutraler Feedbackgeber. Im Coaching gibt es keine direkten oder vorgefertigten Lösungsvorschläge, der Coachee entwickelt eigene Lösungen. Coaching dient nicht nur der Bearbeitung von Problemsymptomen, sondern zum Erkennen und Lösen der zum Problem führenden Ursachen oder Verhaltensmuster. Coaching kann man als Begleitung oder Beratung verstehen.

Die systemische Arbeit hat zwei Prämissen:

  1. Alles steht miteinander in Verbindung und strebt nach Stimmigkeit – das gilt sowohl für unsere Lebensbereiche als auch für unsere Verhaltensweisen und Gedanken.
  2. Wenn Sie ein Problem erkennen, kennen Sie auch schon die Lösung – ich helfe, die Lösung zu sehen.

Hiervon ausgehend wird in der systemischen Arbeit eine Fragestellung nie isoliert betrachtet, sondern immer im Gesamtkontext. Jede Veränderung in einem System, seien es Strukturen, handelnde Menschen, Verhaltensweisen, etc. führen zu Veränderungen im Gesamtsystem. Diese zu betrachten, ist ein wichtiger Aspekt des systemischen Coachings.

Die Methodik des Schema Coaching ist relativ neu und ein sehr wirkungsvoller Prozess, der Verhaltensweisen von Menschen eindrücklich und leicht verständlich erarbeitet und erklärt, deren Vorteile wertschätzt, aber auch zeigt, dass bestimmte lang „geübte“ Verhaltensweisen in manchen Situationen Nachteile haben können. Da diese Verhaltensweisen automatisiert sind, reicht das rein kognitive Verstehen nicht aus, sie zu ändern. Der Schema Coach hilft mit seinen Fragen und Vorgehensweisen, automatisierte Verhaltensweisen zu verändern und neue Handlungsalternativen zu entwickeln, die zu mehr Freude, Glück und Erfolg beruflich wie auch privat führen. Wenn Sie sich die Fragen stellen: „Warum passiert mir das immer wieder?“ „Ich reagiere auf bestimmte Situationen automatisch immer auf die gleiche Weise, obwohl das gar nicht hilfreich ist“ dann wird Ihnen Schema Coaching sehr helfen.

  • Der Coach ist ein diskreter Berater und unterliegt keinen Interessen Dritter.
  • Er ist kein Therapeut, sondern gibt das begründete und ungeschönte Feedback, welches von Kollegen, Mitarbeitern oder Freunden kaum zu erwarten ist.
  • Der Coach nimmt dem Coachee keine Aufgaben oder Verantwortung ab.
  • Er erkennt, aktiviert und erweitert die für die Zielerreichung notwendigen Ressourcen und Fähigkeiten des Coachees.
  • Er richtet die Beratungsinhalte auf die individuellen des Klienten aus.
  • Im Vordergrund steht die interaktive Zusammenarbeit auf gleicher Ebene und auf Augenhöhe.
  • Er ist Impulsgeber für neue Denkansätze und bietet Hilfe zur Selbsthilfe.
  • die Bereitschaft zum selbstkritischen Hinterfragen der eigenen Situation
  • Neugierde zur objektiven Auseinandersetzung mit der eigenen Person und Situation
  • Probleme anzuerkennen und die Verantwortung dafür zu übernehmen
  • das eigene Verhalten zu ändern, wenn sich Dinge verändern sollen
  • bei Fragen zum Prozess oder Unklarheiten im Vorgehen den Coach sofort darauf anzusprechen
  • aktive Mitarbeit im Coaching-Prozess
  • Verantwortung für neue Schritte zu übernehmen
  • Coaching als Hilfe zur Selbsthilfe zu sehen

Die klare Zielformulierung bildet zu Beginn des Prozesses und dann auch in jeder Coaching-Sitzung einen Schwerpunkt. Zuweilen sind die Anliegen des Coachees vielleicht unklar (Führungsprobleme, nachlassende Motivation, Stress, mangelnder Überblick, Konflikte usw.) und müssen erst gemeinsam herausgefunden werden. Besonders bei der Zielfindung gehen wir ausführlich und genau vor. Coach und Coachee sind gut beraten, sich genügend Zeit zur Klärung der Ziele zu nehmen – zumal ein präzise formuliertes Ziel oft schon Lösungsansätze beinhalten kann.

Die Beauftragung des Coachings kann durch ein Unternehmen oder natürlich gern auch durch eine Privatperson erfolgen. Die Zahl der Menschen wächst stetig, die sich unabhängig von ihrem Arbeitgeber ein Coaching, eine Lebensbegleitung, einen neutralen Gesprächspartner wünschen, der ihnen neue Perspektiven für Ihren beruflichen und privaten Weg eröffnet. Manchmal geht es auch darum, sich vom aktuellen Arbeitgeber zu lösen und hierfür den besten Weg zu finden. Hier kann ich aus eigener Erfahrung sprechen und beraten.

Wie bei Coaching und Beratungen üblich zahlen Sie das Honorar über die vereinbarten Leistungen vor der ersten Sitzung bzw. vor Workshops oder Beratungstagen. Damit ist das Finanzielle aus dem Sinn, und wir können uns auf die inhaltliche Arbeit konzentrieren.

Reisekosten, Mietkosten o.ä. werden je nach Aufwand separat von mir in Rechnung gestellt.

Viele Jahre habe ich in internationalen Unternehmen fast ausschließlich in der Business Sprache Englisch kommuniziert. Mein Studium in den USA war ein Sprach-Boost. Sehr gern kann ich mein Coaching oder Beratungen auch in englischer Sprache durchführen.

Sind Sie bereit, alles für Ihre Mitarbeitenden zu geben, um nachhaltig und langfristig erfolgreich zu sein?